چهارشنبه 26 آذر 1404

جلسه کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید در محل واحدهای تولیدی در شهرکهای صنعتی یاسوج 3 (فرودگاه )، یاسوج 1 تشکیل شد

برنامه‌های استراتژیک

راهبردهای کلان در قالب اهداف استراتژیک (۲۰ ساله):

با توجه به اینکه سازمان صنایع کوچک و شهرک های صنعتی ایران حدود ۲ سال است که بر اساس ماموریت جدید تشکیل شده است،از لحاظ منحنی دوره عمر تقریبا در مرحله رشد و توسعه قرار دارد و از طرفی مطابق تجزیه و تحلیل های انجام شده، موقعیت سازمان در مرحله اتخاذ استراتژی های تهاجمی می باشد که بر این اساس راهبردهای کلان سازمان در قالب اهداف ۲۰ ساله به شرح زیر استخراج می گردند.

 

 

هدف اول: افزایش سهم صنعت در تولید ناخالص داخلی  / (GDP)کشور با تاکید بر توسعه صنایع کوچک راهبردهای کلان (۲۰ ساله)

هدف اول:

۱-حمایت از بخش خصوصی و هدایت سرمایه گذاران جهت سرمایه گذاری در صنایع کوچک

۲-کمک و حمایت ازایجاد تشکلهای صنعتی، موسسات و نهادهای پشتیبانی کننده از صنایع کوچک

۳-نوسازی مستمر صنایع کوچک از ابعاد مختلف

۴-ساماندهی صنایع کوچک مانند توسعه خوشه های صنعتی، پیمانکاری های فرعی و ...

۵-کمک به رشد صادرات صنایع کوچک در بازارهای منطقه ای و جهانی

۶-جذب سرمایه گذاری خارجی در بخش صنایع کوچک ۷-کمک به توسعه کارآفرینی

 

هدف دوم: توسعه و تکمیل کلیه زیر ساخت های مورد نیاز استقرار صنایع در شهرک ها و نواحی صنعتی و بهبود فضای کسب و کار صنایع کوچک کشور راهبردهای کلان (۲۰ ساله)

هدف دوم:

۱-انجام هماهنگی های لازم با دستگاه های اجرایی تامین کننده زیربناها و خدمات مورد نیاز شهرک ها و نواحی صنعتی از قبیل وزارت نیرو، نفت، راه و ترابری، مسکن و شهرسازی، جهاد کشاورزی، وزارت فناوری اطلاعات و ...

۲-مشارکت با بخش خصوصی جهت تکمیل و ایجاد شهرک ها و نواحی صنعتی

۳-اصلاح نظام مدیریتی و مالکیتی شهرک ها و نواحی صنعتی ۴-جذب منابع مورد نیاز از طریق سیستم بانکی، بخش خصوصی و اعتبارات عمرانی، ملی و استانی با تاکید بر مناطق غیر برخوردار.

۵-بهبود فضای کسب کار با ظرفیت سازی نهادی و تصویب و اصلاح قوانین و مقررات

 

هدف سوم: استقرار سازمانی پویا، دانش مدار و چابک و همسو با تحولات جهانی راهبردهای کلان( ۲۰ ساله)

هدف سوم:

۱-آموزش منابع انسانی

۲-اصلاح و اجرای ساختار سازمانی انعطاف پذیر و پاسخگو

۳-بهره گیری از فناوری های پیشرفته رایانه ای و بانک های اطلاعاتی

۴-استقرار سیستم های جدید برنامه ریزی و ارزیابی

۵-شناسایی و بکارگیری نیروهای کارآمد و شایسته

۶-کمک به ارتقا افراد شایسته

۷-نظارت و ارزیابی مستمر بر فرآیند انجام امور

۸-معرفی توانمندی های سازمان در داخل و خارج کشور

  • 1399/02/27 - 08:42
  • - تعداد بازدید: 503
  • - تعداد بازدیدکننده: 502
  • زمان مطالعه : 3 دقیقه
  • /Zys9
مدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی کهگیلویه و بویراحمد خبر داد :

جلسه کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید در محل واحدهای تولیدی در شهرکهای صنعتی یاسوج 3 (فرودگاه )، یاسوج 1 تشکیل شد

مدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی کهگیلویه وبویراحمد : بازدیدهای میدانی از واحدهای صنعتی و تولیدی یکی از رویکردهای مهم درآشنایی با میزان توانمندیها، ظرفیتها و پتانسیل ، احصا و شناسایی ضعف‌ها و آسیب‌های تولید است که با نگاه ویژه مدیران به صنعت راهکار های اجرایی در برون رفت از مشکلات ارائه می شود

photo_2020-05-16_08-48-46.jpg

به گزارش روابط عمومی شرکت شهرکهای صنعتی کهگیلویه و بویراحمد، بازدید معاون هماهنگی امور اقتصادی استانداری کهگیلویه و بویراحمد  و تشکیل جلسه کارگروه با حضور  مدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی استان، رییس سازمان صنعت ، معدن و تجارت استان و اعضای کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید ، روسای بانکهای عامل کشاورزی، سپه ، ملی ، رفاه کارگران در واحدهای تولیدی سرکه سیب خانم توحیدی،سردخانه نگهداری موادغذائی برم سبز،بسته بندی سبوس غلات، گل زرشک مارگوندر شهرک صنعتی یاسوچ 3 و صنایع غذائی ساورز در شهرک  یاسوج 1  با هدف آشنایی با میزان توانمندیها ، ظرفیتها و پتانسیل همچنین  شناسایی ضعف‌ها ، آسیب‌ها ، ارتقاء سطح کمی و کیفی تولید ، کاهش و رفع موانع ، اتخاذ و تصمیم راهکارهای عملیاتی و اجرایی در حل مشکلات و تامین مالی، اعتلای صنعت و اشتغال پایدار این واحدها با همکاری شرکت شهرکهای صنعتی استان صورت پذیرفت.

مدیرعامل شرکت شهرکهای صنعتی کهگیلویه و بویراحمد در این بازدید در شهرک صنعتی یاسوج 3 گفت : این بازدیدها رویکرد جدیدی است که نگاه مدیران به صنعت را تغییر و نسبت به توسعه عمیق تر می‌کند و مدیران از نزدیک با موانع، مشکلات و آسیب‌های تولید مواجه شده که با ارائه و تصویب راهکارهای متناسب با هر واحد  بسیاری از موانع تولید مرتفع می شود که امیدواریم این حرکت اجرایی و عملیاتی گام مثبتی بر کاهش موانع تولید، ارتقا و جهش درتولید استان باشد.

 سیدهاشم موسوی بازديدهاي ميداني از واحدهاي صنعتي  و احصاء مشکلات را  مهم برشمرد واظهار داشت:  بازدید میدانی و دیدار چهره به چهره با مدیران واحدهای تولیدی به‌صورت دوره ای و مستمردر دستور کار اجرا قراردارد و مطالبات تولیدکنندگان در این بازدیدهای میدانی ثبت و مورد پیگیری قرار گرفت .

رئیس سازمان صمت استان کهگیلویه و بویراحمد نیزکارگروه تسهیل و رفع موانع تولید را  یکی از کارگروههای موثر استان برشمرد و گفت: با بازدید میدانی مسولین ذی ربط استان  مشکلات واحدهای تولیدی و صنعتی استان احصا و این روند تاکنون به تصمیم‌های مناسب و راهگشا منجر شده است.

حسین پور اضافه کرد :  حفظ واحدهای موجود ، تثبیت اشتغال و احياي واحدهاي نيمه راكد و بازگرداندن آنها به چرخه تولید جزء برنامه هاي اولويت داردر  است و در اين زمينه به توفيقات خوبي دست يافته ايم.

در ادامه مهندس صمیمی دوست با تاکید سیاستهای ابلاغی دولت در راستای رفع مشکل واحدهای تولیدی افزود : برای رفع بخشی از مشکلات واحدهای تولیدی استان در کنار کارگروه تسهیل و رفع موانع تولید، با حضور دستگاه‌های اجرایی و خدمات‌رسان به صورت هفته‌ای بازدیدهای میدانی از شهرک‌ها و نواحی صنعتی داریم  تا علاوه بر ایجاد و تقویت روحیه تعامل بین بخش خصوصی و دولتی بتوان با پیگیریهای  لازم مشکلات تولیدکنندگان را مرتفع نماییم

معاون هماهنگی استانداری کهگیلویه و بویراحمد دراین جلسه رسیدگی به مشکل  واحد تولیدی  وصنعتی  بالان صنعت با اشاره به اینکه  فرایند علم مدیریت بر مبنای حل مشکل است اضافه کرد :  باتوجه به اینکه مهمترین موضوع در تصمیم گیری های اقتصادی واحدهای تولیدی زمان است،لذا ضرورت دارد تا  بانکهای عامل  با دید واقع بینانه همچنین ارایه زمینه سازی لازم و راه حل  های مناسب  و قابل قبول نسبت به این واحد و  صنایع مشابه گره گشایی نمایند.

وی افزود: آنچه حائز اهمیت است اینکه ضرورت داد تا  فرهنگ حمایت از محصول بومی و  داخلی استان نهادینه شود در این صورت شاهد جهش تولید و اشتغال استان  خواهیم بود و تولید کننده نیز بر اساس تعهدی که دارد محصولات را با بهترین کیفیت در اختیار مصرف کننده قرار می‌دهد.

 

 

  • گروه خبری : اخبار صفحات استان,کهگیلویه و بویراحمد,گروه آرشیو تمام اخبار استان
  • کد خبر : 10293
کلمات کلیدی

تصاویر

photo_2020-05-16_08-50-52.jpg

نظرات

0 نظر برای این مطلب وجود دارد

نظر دهید

تنظیمات قالب